橘郡美高国际学校老师教育方式是什么样的?

今天小编搜罗了橘郡美高国际学校老师教育方式是什么样的?希望给择校的家长们提供参考。

橘郡美高国际学校老师教育方式是什么样的?作为一名国际学校的教师,自我修养的重点,需要通过群体学习的方式,破除自我认知的盲区,如同通过乔哈里沟通视窗,去看见那些被表象掩盖或看不清的地方。

教与学是截然不同的过程,教的主体是老师,学的主体是学生,分别处于教学过程的两端。师生之间需要建立良好的关系,培育成长共同体,才能真正提升教学效能。

橘郡国际Anne老师对于“教师效能训练”主题学习进行了总结。

如何触发一个学生的转变

每个一线教师都会遇到一些棘手的情况。

比如,我有个学生在入学第一天,就给我来了一出“恶作剧”。

填写新生登记表的时候,他问:“老师,我没爸爸怎么填?”我心里想,一定要格外关心关注这个孩子,没想到他其实是在戏弄我。

之后他已经不满足于“恶作剧”了:

做一对一升学指导时,他当着老师的面训斥妈妈,而他妈妈却一言不发;他怂恿其他同学一起和父母老师对抗;他在课堂上,发生了很多冲突......

最激怒我的一次,是我和他耐心地谈心后,我让他把凳子放回原位,他却直接一脚踢回了原位。当时我觉得,在经过这么多努力之后,我仍然不能获得他的尊重,情绪一下失控了,我大声问他:“我到底哪里对不起你了,你为什么这么对我?”

他表情非常迷惑且无辜,说老师你没有对不起我。

作为一个老师,当然不能放弃任何一个孩子。我开始深入去了解了他的家庭情况和过往的学习经历。

这个孩子很少受到家人关注,家人与他交流很少,仅有的交流里多是批评和指责。过往的求学经历中,他常是被孤立的那一个......

了解这段经历以后,我理解他的很多行为并非恶意,我开始接纳他。我们的关系也逐渐改善,可以像朋友一样开玩笑。

毕业时,很多老师都感觉这个孩子变化很大,变得有礼貌,爱学习。他后来考取了加州大学某分校。

在教师效能训练中,我学到了什么

最近,学校在教师培训活动中,开展了围绕以《教师效能训练》为主题学习。

T. E.T.教师效能训练,是由美国著名心理学家托马斯戈登博士于1965年创建,50年来,全球千万名教师受惠于此套方法。

结合此次系统性的学习,以及全国多个校区老师的经验分享,我又重新去复盘这个学生的案例,有了新的收获。

重视一个问题:师生关系决定教学效能

“教与学之间,有一条很重要的差异,即教的过程是一个人主导执行,学的过程却发生在另一个人的思维中。”

所以,在此次学习中,老师们一致认为,当我们想触发一个学生的改变,首先是要建立起有信任感的师生关系,并以师生良好关系为基础构建安全的学习环境。

深圳校区的一位老师说得很好:“发展更牢固的师生关系,能够提高效率,并减少学生管理问题。”

师生关系的质量是影响教学成效的决定性因素,它比老师教什么、怎么教、教给谁都更具有决定性的作用。

掌握几个解决问题的方法

1. 行为窗:一个界定师生关系中谁拥有问题的图形工具。

为什么要用行为窗?因为问题归属很重要。

建立良好的师生关系最主要的阻碍之一,就是分不清问题归属,而这是老师必须具备的能力之一。搞清楚问题归属,就可以找到相应的策略。

以我提到的学生为例,我清楚问题出在他的身上,而且已经对我造成了一些影响。当进一步了解他的背景后,我调整了行为窗界限,对他可接受行为变得更多。我接纳孩子的同时,孩子也会接纳我,我们获得了更加信任的师生关系。

师生关系中,争取达到或者尽量靠近“无问题区”,学习活动会进行得更为高效。

2. 积极聆听:当学生拥有问题时,予以同理和共情地倾听。 

教师在处理学生问题时,很容易主观去评判,其实我们需要深入挖掘学生真实的感受和问题的原因。比如,我认为学生踢凳子的行为是针对我,但其实这是他的行为习惯而已。

积极聆听,需要我们肯定学生的感受,不去评价。多使用接纳性的语言,不和他以对抗式的模式相处,这能让学生敞开心扉。

在此次学习分享中,多个老师带着我们一起重温了“不接纳”的语言类型:12个沟通的绊脚石,让我们引以为戒。

3. “我”信息:以非责备的方式清晰地表达老师的需求和感受。

当学生导致老师拥有问题时,可以用“我信息”传达教师内心的感受。回看我自己,当我大声质问学生的时候,情绪是有些失控的,老师需要不带责备地表达感受。

我们北京校区的Angela老师提到,当她对不按时交作业的孩子表达自己“很失望,也有些伤心”的感受时,学生很快就倾诉了不交作业的原因,而且在老师表达需求之后,学生愿意改变自己的行为。

想办法解决问题和冲突,满足的是教师和学生双方的需求,实现的是双赢。

而良好的师生关系,是最有利于学生主动学习的。学校组织的这次系统性的学习,在教师效能方面,从理论到实践给了我很多指导。

我们是一所国际学校,强调以学生为中心,给予学生高关注度。

因为,即便信息时代,获取知识的方式如此便捷,一个学生的学业进步,最主要的驱动因素之一,仍然是师资水平。

老师在参与甚至影响一个孩子的未来,责任重大。

因此我们需要终身学习,持续成长,如此,我们才能不断提高教学效能,做好孩子的榜样,帮他们提升自我效能,以便更好地面对未来世界。


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