曹德旺的伟大事迹（“玻璃大王”易主，一代商业枭雄曹德旺就此落幕？（一））

最近经常有小伙伴私信询问曹德旺的伟大事迹（“玻璃大王”易主，一代商业枭雄曹德旺就此落幕？（一））相关的问题，今天，国际学校信息网小编整理了以下内容，希望可以对大家有所帮助。

本文目录一览：

• 1、曹德旺的伟大事迹
• 2、“玻璃大王”易主，一代商业枭雄曹德旺就此落幕？（一）
• 3、曹德旺是真善还是假善

曹德旺的伟大事迹

慈善捐款

“没有责任感，充其量是富豪”

作为 中国改革开放 以来创业最早的企业家之一，据胡润慈善榜统计，从1983年第 曹德旺 荣登 《南方人物周刊》 封面（2011年）一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元。他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势.

1998年，他亲自飞往武汉洪灾区考察，个人捐出300万元，加上公司员工捐款等共筹资400万元经由 中央电视台 汇出。同年，他也向闽北灾区 建瓯市 捐出200万元。2006年6月的闽北洪灾，他再捐200万元，福清基地员工捐47万多元，用于闽北小学教学楼重建；

2004年，他先后捐出500万元和800万元，用于修建福厦高速公路宏路出口与316国道连接道路以及福清三条农村公路；

2005年春节来临之际，他捐资70万元给永泰县福利院，扶助农村贫困老人；2005年，他又捐300万元拓宽高速公路宏路出口处公路，捐600万元修建福清高山中学科技楼；

2006年，捐资247万元帮助福建灾区学校重建；捐资500万元予海南省 文昌市 ；

2007年，每年捐资150万元在 西北农林科技大学 设立“曹德旺助学金”，定向定额捐赠10年计1500万；

另，二十年来，他帮助贫困生共计捐出数千万元；

2008年， 汶川地震 ，曹德旺多次亲赴灾区，先后捐赠2000万元；

2009年，捐赠公益共计2900万；

2010年至2011年4月捐款12亿元，其善款分配如下： 玉树 1亿，西南五省区市干旱2亿，福州市图书馆4亿， 福清市 公益事业3亿，2011年4月捐厦门大学2亿。

2010年10月，捐资2000万建 南京大学 河仁楼，推动河仁社会慈善学院建设成慈善救助人才培养的基地。

2010年12月，历经三年锲而不舍地与中央各部委沟通、磋商，并请各领域专家进行论证和指导，曹德旺捐出价值数十亿元 福耀玻璃 股票成立的河仁慈善基金会在递交申请三年后终于正式获批，是中国目前资产规模最大的公益慈善基金会。

2011年4月正式过户，曹德旺明确表示，我的股票从过户那一刻登记到他的名下的时候，基金会将彻底与曹家剥离，基金会拥有完整股权。这是送予中国慈善机构的一笔费用。

胡润慈善榜统计，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元。

谈及捐款数十亿，曹德旺说，拥有财富，也是背负责任。捐了，卸下重担，反而一身轻松。
学校捐赠

经过建设者们的努力，由 福耀集团 总裁曹德旺先生捐资1.5亿元建设的老家高山镇的高山中学项目，进展顺利，各项目均按照倒计时计划安排表节点时间有序推进。新建的高山中学位于高山镇垄上村，占地146亩，是我省、福州市、福清市重点民生建设项目。新校区按照省一级达标中学的标准设计 ，划分为行政办公、教学、生活、运动等4个功能区，建筑面积70324平方米，其中包括主教学楼3座、60个教室；行政办公大楼1座，公寓式师生宿舍楼6座；图书馆1座，阅览室可同时容纳200人阅读，多功能报告厅可容纳500多人举行会议和讲座；科技楼1座，实验大楼1座，综合体育馆1座和1个400米塑胶跑道田径场，以及食堂、小型超市、艺术园区、停车场、绿地等配套设施，预计明年元旦可投入使用。
捐款问责

在西部五省2亿元捐款项目总结表彰大会上，来自云南、贵州等五省区的农户代表把亲手制作的民族服装送给企业家、慈善家曹德旺，把他打扮成一个“彝族老乡”。这一刻，曹德旺笑了。受助者们不知道，在这笔善款到他们手中的过程中，眼前这位和蔼可亲的富豪大多数时间都是板着脸的，对捐款的每一个环节都保持着高度警戒。

2010年月5月，曹德旺通过中国扶贫基金会向西南五省十万贫困家庭捐赠善款2亿元。谈起这笔捐款，曹德旺动情地说：“ 西南地区 遭遇百年一遇的特大旱灾，老百姓生活苦得很。我年轻的时候吃过很多苦，知道那种滋味。对于一些偏远山区的农民来说，2000元钱可以说是他们的希望。”

因为年轻时吃过苦，曹德旺对每一分钱都精打细算。用他的话说：“该花一万花一万，该省一分省一分。”在他看来，要确保捐出去的每一分钱都发到应该收到钱的人手中，而不是被“雁过拔毛，层层拦截”。

在捐款协议中，曹德旺的条件十分“苛刻”：扶贫基金会应在半年内将2亿元善款发放到10万农户手中，且差错率不超过1%，基金会违约将赔偿，管理费则不超过善款的3%，而“行规”一般为10%。为了保证善款发到每一个应该收到钱的人手中，而不是被“雁过拔毛，层层拦截”，曹德旺成立了专门的监督委员会，并请新闻媒体全程监督，要求基金会每10天向他递交项目进展详细报告。这次捐款从而被称为“史上最苛刻捐款”。 如此苛刻的条件，无疑是对现行捐款体制的一次挑战。这也开创了中国捐赠者对公益捐款问责的先河。

曹德旺说，他希望自己开了一个好头。

慈善荣誉

2005年，获得首届“中国最佳企业公民”称号；

2006年，荣获“2006中国十大慈善企业”称号；

2006年，荣获“06年中华慈善事业突出贡献奖”，并当选“爱心中国第二届中华慈善人物”；

2007年，荣获“2007中国最佳商业领袖奖”之“公众心目中的年度最佳CEO”；

2007年，荣获“CCTV年度最佳雇主”；

2008年，“中华慈善奖”大会上，荣获“最具爱心慈善捐赠个人”称号；

2009年，荣获有着企业界 奥斯卡 之称的“ 安永 全球企业家大奖”，这也是该奖项设立23年以来，首位华人企业家获此殊荣。

2010年， 福耀集团获由《财富》杂志中文版评选的“2010最受赞赏的中国公司。

2010年至2011年4月，曹德旺现金捐款12亿元，其善款分配如下：玉树1亿，西南五省区市2亿，福州市图书馆4亿，福清市公益事业3亿。2011年4月捐厦门大学2亿。

2010年12月，曹德旺捐出价值数十亿元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金会在递交申请三年后终于正式获批，成为中国首家以股份运作的慈善基金会。 2011年4月正式过户，对此曹德旺说，我的股票从过户那一刻登记到他的名下的时候，就跟曹家一点关系都没有了，这是送予中国慈善机构的一笔费用。

2011年胡润中国慈善榜发布：曹德旺捐款45.8亿元成为中国首善。

2012年慈善排行榜揭晓 曹德旺捐35亿蝉联首善。

中国首善

2011中国慈善排行榜于2 获奖感言011年4月26日在国家会议中心正式揭晓，本届慈善榜显示，曹德旺以2010年个人捐款逾10亿元的突出表现名列榜首，获年度“中国首善”称号。

对于“首善”称号，曹德旺表示自己捐款不是为了当首善，对排名并无兴趣，捐款出于一种共享的心态，与社会共享，只是做了应该做的事。

他认为，无论是“首善”也好、“中善”也好、“下善”也好，都是为了国家的进步和民族的兴旺，都在做同样一件事情，国人应该坚定自己的信心，相信世界上还是有真善美和真情的。

“玻璃大王”易主，一代商业枭雄曹德旺就此落幕？（一）

梁启超的《李鸿章传》中有这样一句话，“时势造英雄，英雄亦造时势”。

40多年前，中国改革开放的浪潮掀起，在这样的背景下，一批人顺应着时势，成为人们口中所说的英雄。

有着“玻璃大王”之称的闽商曹德旺正是这批英雄中的一位。

曾几何时，曹德旺创办的福耀玻璃，垄断了国内外的玻璃市场。甚至，福耀玻璃还有着“在中国每三辆 汽车 有两辆用的是福耀玻璃，而在全世界每四辆 汽车 有一辆用的是福耀玻璃”的传说。曹德旺自己也很得意于福耀的成就，并多次在公开场合表达出自己对福耀的信心：“现在全球第一了，我占70%，第二名是谁都不关心了。”

然而，遗憾的是，谁也没有逃脱出“常在河边走，哪有不湿鞋”的那句民间定律。

今年年初，同样耕于玻璃行业的李贤义横空出世，夺走了曹德旺多年来稳坐的“玻璃大王”宝座。

相比声名远扬的曹德旺，一向低调的李贤义一鸣惊人。先是1月份公布的胡润全球富豪榜，李贤义以510亿元的身价排名第356位，比位列第900名的曹德旺足足多出250亿元左右。

而近日，李贤义的信义玻璃和曹德旺的福耀玻璃分别公布了2021年公司财报。数据显示，信义玻璃的年营收247.6亿元，首次超越了福耀玻璃。在净利润方面，信义玻璃的94.06亿元比福耀玻璃多出来三倍。

很明显，“玻璃大王”已然易主。

但是，属于曹德旺的时势，难道要一去不复返了吗？

相比曹德旺现在赚得盆满钵满、春风得意、叱咤商界、让人艳羡的富豪生活，他的前半生可谓是苦难百出，非常戏剧化。

1945年，日本战败，日军从上海撤出。有记载，这一年，是1843年上海从开埠之后，上海第一次整体掌握在中国政府手中。第二年，也就是1946年，时任上海市长的吴国桢启动了上海第一次城市整体规划，这也是上海有史以来第一次将收回的英法租界和华界放在一起，作为一个统一的大城市来规划设计。后来，这个设计被称作“大上海都市计划”。

就当上海人在为自己能够当家做主而自豪，上海市政府要员们正忙碌着规划这座后来被称为中国经济中心的大都市时，含着金汤勺的曹德旺也在上海的一户商贾之家中呱呱落地。

曹德旺的父亲曾是上海永安百货公司的股东之一，家境殷实，出生在这样的家庭中的曹德旺，用现在的话来说，是一个不折不扣的“富二代”。

但是，可怜的曹德旺，这样的好日子基本上没享受多久。

1947年，正值解放战争，解放军由战略防御转入战略进攻，接着连续进行了辽沈、淮海、平津三大战役，基本上消灭了国民党军主力。

而此时，惧怕战争的上海富商们闻风纷纷搬迁逃离上海，有的跑到南方城市躲避，有的索性跑去国外。曹德旺的父母当时决定搬回福建老家福清高山。

据说，曹家当时由于财产过于丰厚，为此，还打造了一艘货船专门运输家中所有的财产，只是不幸的是，货船在海上遭遇了风暴，所有家产全部沉入海底。

所以从曹德旺有记忆起，家里便是十分清贫的。

曹德旺14岁的时候，过于顽皮便提前结束学业，辍学回家。当时曹家的家境，是不可能养闲人的，他不得不到 社会 上工作。

辍学之后，曹德旺前前后后从事过十几份工作，先是当了生产队的放牛娃，在农场数树坑，然后跟随父亲学做生意，倒过烟丝、贩过水果，还种过白木耳去外地销售、倒卖，在工地修理自行车，在食堂做炊事员、采购员，在农场做果苗技术员、销售员……

做的种类很多，可是曹德旺的这些工作，没有一件顺风顺水的。

他和父亲倒卖烟丝被抓到，连货带车被扣下；他花3000元巨款收购村民种植的白木耳去江西倒卖，被鹰潭车站的民兵扣下说他投机倒把；他去工地当义务工，结果才去第三天，他所在的营地就被火烧了，还差点被当成纵火犯。唯一一件他乐在其中的食堂美差，只做了两年，工程完工，他也就被遣散了……

这些工作充满了戏剧化的苦难色彩，曹德旺曾经也自我怀疑过，是不是“天要亡我”。但是好在他一直在努力，从不言弃，把苦难当作力量，积累了做生意与为人处世的经验。

如今再回首当初，曹德旺曾多次表达过，正是因为前半生吃的苦、受的累全都为以后从事玻璃行业的成功做下铺垫。

正如巴尔扎克所说：“苦难对于天才来说是一块垫脚石”。曹德旺的这些失败，冥冥之中引导着他从农业走向工业，从小富即安走向人生巅峰。

1976年对于中国来说，是不平凡的一年，唐山大地震、三位伟人相继逝世，而这一年也是作家王年一笔下，中国大动乱年代的最后一年。

这一年的初春，曹德旺和两位友人交流探讨时，偶然得知一块小小的水表玻璃，居然可以卖到5角钱。三个人一合计，准备一起办个玻璃厂。两位友人一个说自己调查过市场，一个说自己有技术，曹德旺自然当仁不让，游说高山公社的领导提供资金和土地。

就这样，1976年夏天，高山异型玻璃厂成立，曹德旺的人生也开始走上了正轨。

然而，高山玻璃厂的成立仅仅只是让曹德旺进入了玻璃行业，作为牵头人和介绍人的他并没有受到厂长的重用，只谋得临时工性质的采购员一职。

当时玻璃厂在高山人眼里是一件美差，人人都想进厂，所以厂长、会计等部门行政管理人员几乎每天都有人请吃喝，逢年过节还能分到鸡鸭鱼肉蛋等等。然而这些，都与曹德旺无关。结果，1979年玻璃厂开始试生产，现实问题就显现了——玻璃产品的成品合格率低下，不但不赚钱，还会亏钱。

曹德旺自告奋勇，通过自身关系去上海求助，请来上海耀华玻璃厂的工程师李工，指导改造高山厂的设备，使得玻璃能够检验合格。可是，厂长不仅没有感激曹德旺，还瞒着他送李工手表维护私人人情。

普通人遇上了这样接二连三的打击，也许早就认命、得过且过、随波逐流了。

但曹德旺不这么想，他认为“只要给我工业这个平台，将来我就能做出最好的企业来。”和曹德旺一样赶上了改革开放浪潮的企业家有很多，可最终大浪淘沙，留下来的往往都是那些从基层干起、历经磨难、坚韧不拔、有格局、会变通的人。哪怕只是做企业中一颗小小的螺丝钉，曹德旺也做到了极致。

一方面，由于采购员的业务需要，曹德旺大部分时间都在省会城市福州。当时采购物资是需要指标的，曹德旺根据福州人爱泡温泉的习惯，几乎天天午后都去澡堂温泉，结识福州各工厂的采购科长，自掏腰包请他们抽烟喝茶吃小吃。

曹德旺不仅得到了自己需要的指标，还通过串换指标解决了多地的木材、玻璃、钢筋、水泥问题。获得一些经济效益倒是其次的事情，更重要的是，曹德旺在这些交往中搭建了人际关系网，并获得合同签订业务的能力。

另一方面，文革结束后，曹德旺疯狂读书，开拓视野，尤其是在这时自学了会计学，对企业经营有了系统的了解，为后来承包玻璃厂打下基础。

由于经营管理不善，1983年，高山玻璃厂面临倒闭。

恰逢此时中央一号文件出台，鼓励承包，对业务熟悉的曹德旺用积蓄承包了玻璃厂，并推广管理会计制度，还对工资结构实施改革，大大调动了工人们的积极性。当时，高山玻璃厂占据了国内水表玻璃产量的90%。

一年后，曹德旺由承包转变为合资，在一次去武夷山 旅游 时，偶然得知当时中国 汽车 玻璃市场被日本和欧美垄断，价格十分昂贵。

于是，曹德旺决定，再建一个 汽车 玻璃厂。

然而，树大招风，赚了大钱的曹德旺遭到不少高山人的眼红与嫉妒，被谣传贪污，从福清县一级一级闹到中央，虽然沉冤得雪，但合伙人为求自保，纷纷撤资。

1987年春节，曹德旺向县里提出申请，搬到宏路，又去上海请耀华玻璃厂技术入股，成立了福耀集团。

虽然福耀在成立之后也有许多波澜，但曹德旺越挫越勇，仅用了6年时间，就成功的在我国的A股市场上市，生意蒸蒸日上，先后在长春、上海、重庆等多地建厂，几乎垄断了国内的玻璃市场。

由于玻璃产业也是经济全球化中的一环，曹德旺还将目光放到了国际市场，其中，最重要的就是对美国市场的开发。

1995年，曹德旺在美国建仓库，设立福耀安全用 汽车 玻璃批发中心，想要由此打开美国市场。曹德旺计划把玻璃运到美国仓库，然后按照客户需求运输给客户，也就是分销。

然而，与国内市场不同的是，美国地广人稀，客户比较分散，每次的购买数量又不多，甚至只买几片。可是，玻璃的包装与运输成本是很高的，不仅赚不到钱，反而还把利润全部亏完了。

好在曹德旺及时做出应对措施，大刀阔斧砍掉美国仓库，改变销售方式，由分销变为直销，要求起订量超过一个货柜，由负责运输的船务公司联系货运公司再发给客户。

一年之后美国分公司就扭亏为盈，此后连续三年30%以上的增长，彻底打开了美国市场。

除了福耀玻璃，国内还有一些玻璃企业也选择了美国开拓市场，这让美国的玻璃企业十分眼红。

2001年，美国PPG联合其他两家玻璃公司，向美国商务部起诉中国的玻璃倾销。

对此，曹德旺坚决应诉，他认为，如果放弃应诉就等于福耀承认了倾销并放弃了国际市场，更是逃避了企业应承担的维护国家尊严的责任。

他对美方毫不客气：“美国是你的美国，WTO条款是你定的，我没有违反，不许你胡说八道。你可以叫我不在这里卖玻璃，但是，你不能告我倾销，我没有违反你的条例。”

这场反倾销战争持续了3年，在美国商务部裁决不公的时候，其他的中国企业退缩了，但福耀没有。

曹德旺誓要与他们硬杠到底，把美国商务部告上了联邦巡回法庭，最终胜诉，成为中国入世以来第一次反倾销胜利。

曹德旺意识到，这场反倾销战争不仅仅是一家企业的经济问题，更关乎国家的尊严问题，为此，他在北京建立了对外经济贸易大学福耀反倾销研究中心专门帮助为走出国门的企业解决这一问题。

福耀赢了，但官司的代价很大，曹德旺前前后后花掉将近一个亿人民币。但在后来的采访中，主持人问及当时应对美国是否很大压力，曹德旺笑着说：“没有压力，我很开心”。

未完待续……

参考资料：

1.曹德旺：《心若菩提》

2.新能源大爆炸：《怒怼高官，硬杠美国，福耀玻璃， 汽车 玻璃龙头，迎来全新长逻辑》

3.懂车前沿：《卖到北美的福耀玻璃究竟有多厉害？》

4.厂花蛋蛋姐：《怒怼马云，嘲笑潘石屹！狠人曹德旺10大金句【富人榜样系列】》

曹德旺是真善还是假善

富商玻璃大王曹德旺，究竟是一位怎样杰出的人物？他到底是一个怎样的企业家，下面我将具体介绍：
1. 曹德旺是福耀玻璃的创始人，其旗下的福耀玻璃成为全球第二大汽车玻璃供应商，每5辆车中就有4辆使用其产品。曹德旺被誉为国内的玻璃大王，也曾荣登福建首富之位。
2. 曹德旺从白手起家，经商数十年，终成世界第一，其成功靠的是玻璃产业。生于福建的他是福耀集团的董事长和创始人，一个敢于行动、勇于言辞的人，他的身上充满了改革开放的印记。
3. 曹德旺14岁辍学，凭借自身努力，打造商业帝国，成为全球玻璃行业的领军人物。自1983年起，他开始投身慈善，至今已捐赠超过160亿元，被誉为“慈善大王”。
4. 曹德旺的成功与其身世背景密不可分。其父曾是上海著名的永安百货的股东之一，后因时局动荡家道中落。在这样的环境中成长，曹德旺积累的经验远胜于一般人的教育。
5. 曹德旺并非完美无瑕，但他是好人。回到福建时他仅有2岁，从小就深知生活的艰辛。9岁才开始上学，14岁辍学后，他做过多种工作，包括卖烟丝、贩水果、拉板车、修自行车等，历经磨难。
6. 曹德旺对一件事非常自豪：福耀玻璃虽非中国企业500强，却是中国纳税企业500强（排名第319名），对于这一排名，他非常看重。
7. 曹德旺捐资百亿建立大学，他真正爱国，希望看到中国的发展和崛起，并愿意为此贡献力量。与那些口喊爱国、暗中牟利的企业家不同，他出资建大学旨在培养国家人才。
8. 曹德旺决定进军汽车玻璃制造行业，不仅仅是为了盈利，更是希望中国能有自己的汽车玻璃，从而对全国产生深远影响。
9. 曹德旺事业成功后，坚持做慈善，他热心公益，希望为社会发展贡献力量，培养更多人才。
10. 曹德旺认为，经济发展首先要发展教育，而教育的发展需要正确的方法。他倡导通过慈善基金会的方式办学，因其普适且非盈利，能取得最佳效果。
11. 曹德旺之所以能如此慷慨解囊，是因为他本身就是一位富有的人，他懂得如何赚取更多财富，并积累雄厚资本。

以上就是国际学校信息网小编整理的内容，想要了解更多相关资讯内容敬请关注国际学校信息网。