北京万科国际社区学校学费 加州城市花园的幼儿园为什么停了

勋望小学（中德校区）、广权学校。经查询万科中德国际社区， 万科中德国际社区划分学区为：勋望小学（中德校区）、广权学校。万科中德国际社区项目地处铁西经济开发区，是沈阳万科落地铁西的第九部作品，同时也是铁西CLD中央生活区的项目。项目占据沈阳一河两岸重要发展带，南邻浑河西峡谷、西靠细河悠谷两大城市级公园，占据城市环境资源。

不是的，每个招生代码代表一个专业
办学形式：中专以行业办学为主，职高由当地教育部门主办；技校主要由国有大中型企业办学为主，包括一些行业主管部门办学。

培养目标：现在中专、职中、技校都是为各行业、各企业培养一线的工作人员，没有身份差别。

专业设立：中专、中职、技校以前在专业设置上侧重点有所不同，现在三类学校基本相同，主要包括旅游餐饮服务、机械加工，电子加工、计算机类、幼儿教育等等

招生形式：中专、中职、技校近年来都放宽了招生限制，只有少数学校还设置一定的录取分数线，大部分学校不再设置分数限制；初中毕业生可以在中考志愿中选择填报中专、中职、技校（有些地方技校还未纳入中考志愿，有些地方已经纳入），也可以直接到这类学校直接报名。招生层次包括初中毕业生和高中毕业生两部分。

毕业发证：中专、中职毕业颁发教育部门印制的中等专业学校毕业证书，如果通过劳动部门的职业资格鉴定考试，可以获得初级或中级职业资格证书；技校毕业颁发劳动部门印制的技校毕业证书和初、中、高级工职业资格证书。

加州城市花园的幼儿园为什么停了因家长发现小孩在校园里□加州一幼儿园被迫关闭
因为家长发现他们4，5岁的小孩在校园内发生□□，近日加州的一所幼儿园被迫关闭。据悉关闭的这所幼儿园名为 First Lutheran Church of Carson School 。
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在深圳拥有一套房子只不过是运气的事。2005年，当初2万块就可以上车一套75平方的布吉的房子，总价22万，月供也不多。当初布吉房价5200，南山也才6000多点……很多早年来打工的工厂妹，没有买不起的人。如果买了房的，现在便是至少2到3套了……也看见深圳海关一个普通队长2010年1月一口气买了6套平湖佳兆业的三房，也看见一个客户买光了85平方的03号房复式，搞得我一套没得买。这些人现在可能都是财富自由的一群人了吧……身边，有几栋农民房收租的朋友，月租金上10万，现在也是做着最普通的工作……有个开服装店，有个在药店里做个店员，公公婆婆带孩子打麻将度日，有个在医院做义工学习中医……

所以，在深圳拥有一套房子跟没房子的人是差不多的生活方式。有才华的继续在用才华在赚钱，没才华的继续过着过去的普通无聊的日子……

在深圳拥有一套房子没啥好得瑟的。

在深圳拥有一套房子，很不容易，很不简单，意义很重大：

当时2012年初成交一套坂田五和地铁站的万科四季花城顶楼复式房（楼梯6楼），房产证面积106平188万，楼下一层面积106平，二楼面积跟一楼面积差不多，总共5个房间3个卫生间，三个阳台，顶楼带个露台，就自己一户人用，花园中心位置，南北通透采光通风效果极好！

客户夫妻双方是华为职员，之前看过同小区价格最高行情的时候，105平（平层不是复式）总价190万左右，还只是三房，各方面跟这套没法比，当时看了立马签合同！

两夫妻双方来深圳多年，当时想法是华为上班几年回老家，没想过在深圳安家落户买房，说早几年的时候去南山看过一个叫做阳光棕榈园的小区，当时价格还不到一万单价，只不过当时没下决心在深圳安家落户，房子也只是看看而已，但是买了这套房子之后，他们人生之路就彻底改变了。

之前是在万科四季花城租房住，有时候遇到业主卖房，经常遇到中介带客户看房受影响。同时业主房子卖掉后自己还得另外找房，因为之前也搬过两次家，反正搬过家的都知道特麻烦，特别是有的很多家私电器和书籍。后来买房之后他们说：这次心落定在这边了！

后来把户口落到这套房子这边，因为小区里面幼儿园和小学，把父母从老家接过来，照顾小孩，生活过得是超级舒坦，当时这点房贷对于华为双职工来说一点压力都没有，公司离新家又不远，出行方便，平时买菜购物也比较方便，小区里面经常有老年人唱歌跳舞，篮球场，游泳池，社区花园绿化又好，虽然说租房也可以享受到，但是买了房子之后对于后面房价上涨业主是受益的，而租客是要多付出租金的！

再后来，房价上涨的时候，他们把房子空间套出来，加上手头资金再买了信义嘉御山一套新房，名下一个小孩，家庭两套房，父母帮带小区，生活过得不知道多惬意！现在深圳均价8万，所以说，深圳有房是多么幸福的事啊！

2015年初，当时深圳北站片区楼盘非常火 ，我调过去深圳北站上塘地铁口上班，开发商的尾盘，潜龙曼海宁小区售楼处，当时我们就60套左右，我记得楼王1栋均价3万左右，5栋均价2.7-2.8万左右。

3月27号成交一套121平3楼房子3+1房，当时客户看中2楼一套96平小三房，这个客户开始是一个同事接待的，后面没时间我帮他接待，当时的2楼总价去到296万，但是实用性不高，采光不是很好，而3楼121平总价才330万左右，楼下是架空层，这个3楼相当于其他小区4楼，南北通透，我觉得比2楼那套性价比高多了。

所以我建议客户买这套3楼，后来带看了客户很满意，也愉快滴交了定金，说是马上筹钱准备首期款。

但是后来跟我说要退房，我问他们什么原因，他们说钱不够，我问差多少，他们说差10万，说白了就是差契税的钱，因为我们房子是现房，买了就可以过完交契税办房产证。

我跟他们尽量想办法，这个片区以后绝对会大涨！而且当时已经出了330政策了，当时房子已经要大涨了的时候了，错过了会后悔莫及的。但是他们跟我说，这个钱首付款都是问别人借的，已经借不到了，两夫妻从美国回来深圳，女的还没找到工作，男的工作找到了收入也没那边高，他们说能想的办法已经想过来确实不行了。

所以想退掉去布吉买，布吉那边房价便宜。我说这边绝对比布吉好多了，发展潜力也大得多！同时我卖一套房提成很少，我是为你们好而不是不给你们退，后来他们还是坚持，所以帮他们办理手续退掉了，当天日期是2015年4月9日，为啥我记得那么清楚，因为当天办完手续我就回去老家过清明节了，那年我们延后一个星期！

那天早上我让另外一个客户买这套，当时他想用表姐女儿的名义买，但是后来这个表姐女儿临时说怕，不给名额买房，我跟另外这个客户说：“你出钱用她名字买深圳房子她居然怕，你都不怕[奸笑]”他说没办法啊，人家不给用啊没办法！

后来我一个同事带客户买了这套房子，330万，首付三成，4月15号左右买的，10份465万又卖掉了，除去供楼契税成本，将近赚了100万[捂脸]至今印象深刻啊！

后来，那个客户退房后，也没有买到布吉那边房子，后来让我帮他找别的地方房子，不过后来他还是一样没买到合适的，因为有的机会错过了就是错过了，没有什么重头再来的！

再后来，他跟我说，他在2020年房价很高的时候，跟父母借了点钱，加上这几年的钱，去了龙岗坪山买了一套89平三房，但是2015到现在他一直都在南山上班。

一个客户是深圳民治这边土生土长的深圳本地人，爷爷辈都是深圳本地人，可以说属于本地土著吧。

去年的时候跟我说他自己手头有套村委房，以前自己租的，现在跟父母住，自己那套房租给别人了！刚结婚生小孩，现在想买套二手房或者新房靠近红山附近，到时候读书方便，她老婆有套商品房，当时他要买就要7-8成，他说首付这么高，红山片区好学校的房价也这么高，除非是把他老婆那套房卖掉才能再买一套！

到现在，还是一样没买，因为哪怕是深圳本地人，面对高房价，如果不早期介入，现在也是一样的为难，除非是土豪！

这个人是我一个客户，深圳本地土豪，爷爷辈抓住深圳发展的机遇，加上家里也有点关系，有价值的信息比较多，据我了解，家里土豪到什么程度！现在到他老爸名下物业，13栋带电梯民房，2栋罗湖，5栋福田，3栋南山，3栋龙华，罗湖有一栋写字楼自家公司用，福田有栋酒店，南山还有个商场，某区（不方便直接说）有三个规模比较大的商品房小区，有的还带商业和写字楼，还有4个规模比较小的小产权小区，另外还自己建的有5个工业园每个月的管理费和租金都不得了！至于他们自己名下别墅或者其他物业我就不清楚了，但是肯定是有的！至于具体是多少我也不清楚，反正是很多很多！

土豪的世界咱不懂啊

他说房子是2009年买的带电梯小产权，当时总价28万一次性付款，那个时候他自己做发廊赚了点钱，因为周边亲戚和老乡都是买小产权，当时他觉得买套房住也是可以的。

后来他在我们这边上班后，他说当时不懂，后面了解商品房以后，如果当时拿这个钱去做首付买龙华地铁口附近的小区房，后面就赚钱很多了。所以，后面他想30万卖掉用来买商品房，但是，后来卖了好久都没卖掉。虽然他也在深圳有套房，不过，选择不同结果也不同！前期投资理念不同，后面的人生也不同。

这个老乡是我们老家的老乡，我是在一个楼盘看房听到他们姐弟说家乡话，然后跟他们认识的。

开始的时候，姐姐住在民治苹果园，09年买的一房一厅，自己开了个财务公司，后来把他卖掉后又换了龙胜特发和平里的89平三房房子，等到后来又换成了水榭春天115平四房。

我这个老乡，代表着一帮来深圳奋斗的年轻人，通过不停地买房置换，由小变大，最终换成了自己想要的房子！

2020年国庆期间，接待过一个客户，当时他跟我说想买惠州房子，但是又觉得太贵了，当时我就跟他聊天，结果他说他住在西丽，他知道我住在深圳北站附近，就跟我说他2009年初开始就看深圳北站附近房子，民治和龙华，福田都看过很多，当时有钱买就是不买，惠州也去看过惠阳淡水大亚湾那边房子，结果到2020年国庆他还没买房，总觉得房价高要下跌，结果一观望就是十多年，到现在还在西丽租房住，想当初他买房后，现在就不一样了！现在还是一样做点小生意，也没多大起色！

但是我想表达的是，别人的始终是别人的，我们也就最多看看了解而已，我们最终还是要面对现实，靠自己努力，早日实现买房买车，假如在深圳实现不了，那么就去深圳周边，东莞惠州中山，或者回老家市区县城，只要努力，总会有办法的！

深圳，是座年轻的城市，也是充满希望和自有的城市，在这里，没有人在乎你从哪里来，也没有人在乎你曾经做过什么，大家都是这个城市的过客，关键是奋斗过后，你是离开还是留下？是充满喜悦的还是不甘心的？

加油，陌生人[玫瑰][玫瑰][玫瑰][耶][耶][耶]

针对在深圳拥有一套房子对你意味着什么？这个问题，我的观点如下：

第一，意味着自己己进入“高光时刻”，在深圳拥有一套房子市值，就是买个两房，80平米，每平方米按深圳楼盘作为老牌一线城市的房价，少算点，按7万元每平方米来算，就560万。所以在深圳拥有自己房子家产少者几百万，多则上千万。

第二，深圳作为中国特区，改革开放的窗口，四座老牌一线城市之一，拥有花园式园林式城市风貌，拥有中西方结合文化魅力，拥有智能化，前沿高 科技 ， 时尚 智慧城市美誉。这里拥有金融帝国，商业繁华，车水马龙，花花世界，纸醉金迷，每年吸引成千上百万国内外人士前来打工，创业，经商，淘金。拥抱深圳意味着拥抱高品位的生活。

第三，俗话说，人活一口气，人活在世界上，客观的讲，很大程度上是为了一张面子。那么在深圳拥有一套房无疑是最大的面子工程，让许多亲朋好友不敢小瞧你，因为你身价摆在那里，另外。在深圳拥有一套房子也意味着你的 社会 地位，赚钱能力，和自信心。足可以荣归故里，衣锦还乡，光宗耀族。

借着您的提问，我也幻想一下自己在深圳有套房哈哈，那种感觉真是不要太爽，从巅峰走向巅峰的赶脚啊！

按照目前最新的深圳各区房价显示：罗湖区最低34876元/平方，最高90303元/平方；福田区最低44784元/平方，最高157318元/平方；南山区最低60124元/平方，最高180000元/平方；宝安区最低31575元/平方，最高129111元/平方；龙华区最低36978元/平方，最高114543元/平方。龙岗均价也至少有36000元/平，坪山均价呢已到35000元/平。综上可知，你在深圳有一套房，那你至少也是身价三五百万了，还有进一步持续升值的空间啊！

当然，首先意味着可能你有贷款，是个欠钱的人？有人说，欠银行的钱不是坏事，把钱存银行才是最坏的事。随着时间的推移，收入增长，通货膨胀，房子本身的价值在上升，到那个时候，欠银行的钱和月供，根本就算不上什么。而如果把钱存银行，只会越来越不值钱。所以不要去想房贷啦，先看看有套房有怎样的优势吧。

在深圳有了房子，你可以轻松落户，有了深户，便利性就更多了。 首先，你是深户，又有房子，你可以轻松的拿到房屋编码，然后注册公司，流程非常便利。如果你正准备创业，那么你就可以申请和享受诸多创业扶持政策了。有些创业资助，可以达到100万哦。想一想，这是多么大的启动资金，当年大疆公司的老总也仅有十几万闯天下啊！

有了房子有了深户，能够为下一代提供较为有保障的生活了。 深圳是一线城市中最开放包容的，你有了房，你的下一代一出生就大城市的崽，他的起点高于好多同龄人了。否则下一代进军一线城市，更加难上加难了。有房子就有学位，孩子能享受到深圳好的教育资源。当然还有比较先进的医疗和 社会 保障资源。

有房子了户口了，更好的享受深圳改革发展的便利和红利。 你可以立马参与摇号竞拍等，距离你心爱的座驾又近了一步。你可以享受去港一周一次，签证办理方便。贷款也可以得到较高的额度。深圳作为 社会 主义先行示范区的好政策你都可以优先体验，等等等等。

这些，都比不上我们最需要暖暖的一个家，一个稳当的避风塘。 有了房子就有了家的载体，当你瓢泼在深圳打拼的时候有个家是多么的温暖和感动。对于来深的人来讲，这是一个日夜奋斗的梦想。就算是有一天你要落叶归根，离开深圳，这房子出租和出售，都是你未来生活的一份保障金。

所以啊，要好好努力。总有一天，你会拥有你想要的，可能不尽如你意，但却会是人生中最棒的经历。在深圳，加油吧！

14年在福田买了一个40平米的房子，因为不在深圳，买了就租出去了，租金刚好付按揭。现在看来肯定是对了，因为误打误撞是学区房，孩子今年快上学了，准备回深圳，也算是无心插柳柳成荫吧！加上房价翻倍，心情不错！

三十岁时在深圳买了第一套房，现在棚改，37岁买第二套房三十几万现市值1千多万，四十七岁时买了一套海边度假屋市值八十万不值一提，只是纯度假用，现今五十五岁还在努力拼搏不知道为什么，我的房子都是一次性交款不用供，就是喜欢上班没办法，不想退休在家等死，也不喜欢 旅游 。

在深圳拥有一套房子，有其背后的意义。这种意义，可以从多方面解读。

1.意味着你买下了全国最贵的房产

深圳房子在全国的住宅里，均价最高。当北京上海房价压的年轻人喘不过来的时候，深圳冲上了顶峰。均价6万+，买房的压力可想而知。

2.意味着你赶上深圳发展的列车

在深圳买房，很多人称之为上车。的确，深圳就是一辆不断飞奔的列车，他代表着中国改革开放的最前沿，向更加发达的方向走去。

2019年3月，粤港澳大湾区规划出台，深圳成为大湾区中心城市。

2019年8月，深圳成为中国特色 社会 主义先行示范区，未来将成为全球标杆城市。

深圳的潜力无限，买了深圳就是买了这个城市的股票，你应该知道这种感觉了吧。

3.意味着你已经拥有百万身价

深圳房子均价6万，即使50平房子也要300万，因此，有了一套房，你就有了百万身价。

在房住不炒背景下，深圳的房价可能不会再出现很明显的大涨，但是之前不会出现下跌。如果上涨了，你的身价会进一步翻倍。

百万，对于一个普通人来说是一个巨大的数字，而你已经通过自己的努力，实现了这个小目标。

4.意味着你与全球精英为邻

深圳，作为一个一线城市，大量的人才涌入，大量的国际资本在这里投资。当你走到福田中心区，你会看到深圳证券交易所，你会看到各大银行总部。当你走进南山 科技 园，你会看到腾讯，百度，阿里巴巴。当你走到前海，你会看到一座座高楼大厦拔地而起，未来将是一片全新的创新高地。

在这里，汇聚了全球的精英人才和高新技术企业。你在深圳有了房子，你将与他们一起居住、工作、生活。或许，你也是精英的一份子。

加油吧 ，后浪们。

在深圳创造属于你的人生伟业，在深圳实现你的个人价值。买一套房，你就拥有了投注深圳的筹码。

这座城市，等你定居。

在深圳拥有一套房，对我意味着：

我不在是深漂了，终于可以说一句深圳就是你我的第二故乡。毕业后那几年里，每年频繁搬家租房，耗费了多少车费，多少时间，重要的是不要再看房东的脸色了，不用再担心每个月雷打不动被催交租金了。

学历不高的我，终于可以入深户，可以有地方挂靠了，只有本科以上才有机会通过人才计划入深户，挂靠集体户口。

终于不用担心孩子的学位问题了，深户又有房，积分入学是妥妥的，且不说学校排名问题，起码不是私立学校，面临学费高，而且又要花钱打点关系才能进入一个像样点的私立。多少朋友为了这个学位焦头烂额，茶饭不思！

当然，在深圳拥有一套房，意味着自己得更加努力，由于不是富二代，首付好不容易凑齐的，得慢慢还这一部分借亲戚朋友的钱，还有按时还每个月的房贷，压力山大。权且相信压力越大动力就越大吧。

我没觉得在深圳有一套房有什么优越感，本人在深圳工作十二年，最后留两套房，离开了深圳，回到家乡省会城市重新开始，从2009年香蜜湖买第一套房起，就开始了我的看房买房经历，折腾一圈，最后突然不想过那种日子了，带着家人离开了深圳，现在我还是普普通通一名上班者，在这里还是和普通人一样工作上班，没压力，深圳的房租抵房贷，这边和父母儿女享受着普通简单的生活，但确实也没觉得有什么不一样，只是怕万一以后孩子想回去，就留一条后路而已。

集团组建于2003年7月，现下辖6个工厂和6个子公司，注册总资本为5800多万元人民币。公司位于浏阳市城区人民中路，生产基地占地面积120万平方米，员工总人数3000余人，其中管理人员380多人，技术骨干力量350多人，有经济师、工程师、会计师、助理工程师等200多人，是浏阳自产、自销大型烟花的重点基地。产品有礼花弹、盆花、火箭、艺术、鞭炮等五大系列1000多个品种，畅销欧、美、日等国家和地区。公司拥有一支精明能干且实践经验丰富的大型燃放队伍，曾在海内外成功燃放200余场次，取得了显著的成效，特别是2001年10月1日在第13届澳门国际烟花比赛中荣获冠军；2006年在西班牙举行的国际烟花大赛中一举夺冠，再一次把产品质量和燃放技术推上了一个崭新的台阶。公司不断发展壮大， 2007年产、销量3亿元，创汇1000多万美元，荣获“2007年度长沙市利税过5000万元企业”、“2007年度长沙市优秀小巨人”、“长沙市企业技术中心”、我与花炮的约定――记我这三十年心中的梦想。在中国经济崛起的壮丽画布上，写满了种种个人的“传奇”：一个自幼丧父，50元钱被卖到城里的苦孩子牛根生，后来创办了中国最大的奶制品公司蒙牛集团；一个不安分的文学青年王石缔造了中国最知名的房地产公司万科……尽管这些事情充满着不可思议的传奇色彩，但归根结底，它们都不过是追求物质的欲望释放出来的一种结果，我不会多么欣赏这些。在中国迅速崛起的经济背景下，如何打造一支成熟的民营企业团队，把一个个花炮做成一件件精品，让一部分地方或企业富起来，这成了我后来毕生追求的梦想。我这一生和花炮结下不解之缘，是在一个很偶然的机会。1978年中共中央十一届三中全会做出改革开放的重大决策，开启了中国改革开放历史新时期，这是建国以来我党历史上具有深远意义的伟大转折，社会转型也由此开始。那时，我是公社党委副书记，也是我一生中的一个大转折，从那个时候开始，我无论是生活还是工作，都与国家一系列的变化息息相关起来。当时改革开放改变了我很多传统的观念。漫长的准备。1980年面对创办6年、亏空达30万元的浏阳青草出口花炮厂，我作为当时的公社副书记，感到心动不已。于是主动辞去当时青草公社党委副书记一职，担任该厂厂长，成为浏阳改革开放以来首批从事花炮行业生产，经营的企业家之一。
第二天，我就走马上任了。迎接我的不是鲜花和掌声，而是破旧不堪的厂房，落后的设备和几十双失落而又期盼的目光。此时，我更直观地感到花炮厂目前的处境。长久注视着眼前的一切，我心情异常的沉重。认识我的人都知道，我是一个不服输，一个不惧怕任何困难，一个敢于向困难挑战的人。如何扭转困境？如何迅速恢复生产？如何创建自已的品牌？经过几个难熬的不眠之夜，我开始了工作。我迅速召集职工，召开职工大会，在会上亮出了自己的观点，“只要有我叶金生在，工厂就在，我与企业共存亡”。接着向职工们分析了目前花炮厂的现状，提出花炮产品在技术开发、拓展市场以及存在的潜力等方面该如何来运作，大大鼓舞了职工的人心，树立了信心，很快全厂职工统一认识。恢复正常生产的第一个难题就是资金筹措。面对资金的无着落，我果断、大胆采取了入股筹资分红的办法，解决了燃眉之急。接下来就是技术问题。我深知技术是企业的核心竞争力。花炮作为一种传统产业，是可持续发展的，特别是在有礼乐传统的中国，更是如此，节日喜庆，必有烟花，因此有着巨大的销售市场与远大前景。所以在发展烟花事业的时候，一定要放眼未来，高瞻远瞩，决不能只顾眼前利益、鼠目寸光。于是他成立了技术骨干组，制订了一系列合理可行的规划、方针，将产业的长期发展与本身现实结合起来。并动员当教师的大儿子辞职到国防科大学习化工、火药、技术等。那段日子，我的每一天都是在花炮厂中度过的，与工人们一起摸爬滚打。累了就在办公室打个盹，病了就吞下几片药继续工作。就这样厂子从生产、经营到管理都逐步走向了正常的轨道，经过6年的经营，将工厂发展为一个年产值300余万元，获利达80万元的生机勃勃的企业。大胆的抉择，一个好的领导，是企业发展的前提条件。面对企业的不断盈利，我在初尝甜头后，并没有立即停步，反而变得更冷静，我深知，企业的发展不仅仅是简单的指标增长，更重要的是企业核心竞争力的提高和机制的转换。1989年，我采用个人承包的方式，实施四大战略：即区分主次、把握关键；建立网络、拓展市场；苦练内功、质量取胜；扶优扶强、铸造品牌。发展的成果是肯定的，烟花呈现的良好发展态势不但成为全国良辰节日庆典的必不可少的项目，而且已远销欧美各国。但是，随着国内市场经济的逐渐发展和成熟，在原有生产机制下隐藏的矛盾也开始暴露出来。我清醒地意识到花炮事业欲求更大的发展，必须要解决这些问题，首先我严格遵循共同的由法律赋予公正性的“游戏规则”，其次狠抓质量，质量的低劣是破坏游戏规则的手段之一。质量是产品与产业的生命，一个品种，一个厂家的质量会影响到整个产品，整个行业的形象和声誉。为了充分发挥、挖掘、提升企业的潜力，为产品质量的提高进一步技术保障，对现有生产布局实行专业化分工，特色化经营，有计划对礼花弹等烟花进行专业化改造和建设。对生产工具进行合理的科学改造，采用了半机械化和机械化代替手工业生产，提高产品的稳定性、标准性，并对生产工人实行强化培训，作业训练，持证上岗。将原来的小手工工人变成了职业化的现代工人。始终把解放思想、科学决策作为解决一切问题的根本出发点，同时，把抓好人才和队伍建设作为企业发展的根本保证。市场竞争归根到底是人才的竞争，我从多年的实践过程中深谙，练好内功最主要的方面是提高产品的质量，在这方面，技术、原料固然重要，但最重要的是要提高人员的素质。首先是要提高管理人员的素质，我吸取了过去青草出口花炮厂的失败的教训，我认为企业的成败第一因素就在于管理，从人才的应用，原材料进厂、产品生产到成品出厂以及安全管理都由管理人员层层把关，把提高管理人员素质作为企业持续发展的第一步，创建了良好的管理机制。“质量至上，优质服务”一直是我这么多年来经营企业的理念。1998年在企业改制的时代浪潮中，我果断买断了青草出口花炮总厂的所有权，成为一名民营企业家。实现梦想，创业激情并不代表能力，知行合一才是最重要的，要把梦想落实到具体行动中，我在心中反复地对自己说着。为了把企业做大做强，在取得了阶段性发展的同时，我加快了实施国际化战略的步骤。在民营资本与跨国资本之间展开了博弈。2003年7月我响应政府号召，以资源整合提升为目的，率先组建了浏阳第一家花炮企业集团――湖南浏阳金生花炮集团，我担任了集团董事长，下辖浏阳市青草出口花炮总厂，浏阳市金生烟花制造有限责任公司、浏阳市金生红鹰烟花制造有限公司等6家子公司, 注册总资本为5079万元人民币，生产基地占地面积100万平方米。当年产值突破亿元大关。从商几十年，熟悉我的人都知道我是一个绝对不把命运寄托在别人和体制上的人。我经常想，为什么不做一个属于自己的渠道。我们的企业往往只埋头于生产，忙于销售，很少顾及品牌，顾及文化、舍本求末，在国外市场畅销的中国花炮，却被贴上了国外贸易商的商标，成了其品牌的附属品，结果让拥有品牌者赚了大头。什么原因：没有品牌，没有用文化铸造的品牌。于是我开始着手品牌的创建，坚持自主设计、自主开发、自主创新、打造自己的品牌的发展路子。研发了“红鹰”牌礼花弹、拥有了“金生”、“红鹰”、“青草”三个知名品牌，其中“红鹰”牌礼花弹从2002年起连续5年获湖南省“产品质量奖”，湖南省“名牌产品”称号，被评为湖南名牌产品，并于2006年获湖南省“著名商标”称号。从此集团在国内外市场居于牢牢的领先地位，品牌的创立使整个花炮行业的发展向前迈进了一步。在集团的发展过程中，我不仅特别注重品牌塑造，在产品营销方面，还打破了传统的营销模式，构筑起覆盖国内外的市场营销网络，我对市场进行了认真分析、研究，掌握了消费市场的发展规律，抓住了消费热点。明确提出了要抓住了四个特点：即低档消费为鞭炮类、玩具烟花消费品、中档家庭消费、大型高档消费为焰火市场。在认真分析的基础上又对销售队伍的素质以及营销组织方式进行了改善。在全国各省、市建立了销售处，在国内抢滩登陆，抢占了未来市场的制高点，较好地开拓了焰火市场，建立了营业网络，得到社会的良好的声誉。当然在企业乘风破浪的航行中，我也曾有过迷茫的时候。众所周知，花炮行业是事故多发行业。当时中国大约有70多个成市在禁放鞭炮，还有一些城市正准备禁放。当然，也还有一些城市准备“解禁”，如杭州、大连等。花炮的安全问题以及它的“禁”与“放”，对花炮产业的兴旺影响非同小可。面对这种局面，当时我也曾有转型的想法。那些日子，对我来说是非常痛苦的。企业处在了进退两难之际。但一想到自己心中的梦想，我坚定了，实现心中的梦想不是我一直所追求的吗？坚定了想法后，我果断的对企业实行了“三改”：一是球焙房由原来的火焙改为蒸汽焙，二是厂房由大改小，实行“小型、分散、少量、多次、勤运走”方针，三是装球由多改少，从而大大减低了生产中事故机率。为了降低药物线事故发生率，我与湖南稀土新材料研究中心合作，开发了一种替代高氯酸钾的花炮氧化剂，以满足市场需求，这一创新的举措，引起了同行业的强大反响，很好地提长了集团的影响力，现我公司已是“长沙市企业技术中心”，争取今年达到“省级企业技术中心”。饮水思源
，时势造就英雄，我一直认为没有党的改革开放好政策，没有广大人民群众大力支持，就没有集团的今天。我始终牢记“富而思源、富而思进”的教导，关心支持社会的公益事业。自1986年起，我领导的企业10多年如一日坚持包揽了青草乡全乡108户五保户最低生活补助费的发放，每月每人30元，累计发放50多万，风雨无阻，及时发放到人。此外，乡村哪家有人病危，无钱就医买药，只要被我知道了，或找到我了，不论相识与否，我都一一解囊相助。1998年抗洪救灾中捐款30万元；2003年金生花炮集团刚成立不久，为在建而缺资金的浏青水泥公路捐款30万元，使其尽快竣工通车；2004年，我在资助杨花乡大山村盲人刘良申两个孩子上学的同时，了解到他住的住房破败不堪，摇摇欲坠，立即又捐资3万余元为他新建了一栋红砖瓦房。我还开辟了新项目――耗资26万多元扶助17名品学兼优考取了大学，而又无钱入学的贫困生顺利念完了大学，目前都在不同岗位上为社会作贡献；2005年，我又拿出80多万元在本镇修建一条水泥村级公路；2007年我每月补助河南省社旗县85岁的老人，已补助10000元；补助五个贫困学子15000元学杂费；2008年四川救灾20万元，每月补助西正社区残疾人10人，累计年底将补助20人。令我感动欣慰和自豪的是，在我的带动下，现在我的儿女孙子们也开始和我一道做起了善事。三十年来，我为公益事业、爱心工程捐资达750多万元，多次受到长沙市政府和浏阳市政府的表彰；全国工商联向我颁发了《人民不会忘记叶金生》的铜匾。感谢政府授予我如此之高的评价，但我认为自己所做的这一切，都是应该的。做善事不需要大张旗鼓地到处说，只需要默默地去做……我想,行善的这条路,我会一直走下去的。回首三十年，三十余年，一个亏损一空的破旧企业，经过重组、提高自身竞争力、打造品牌、坚持以人为本的发展观，铸就了一个全新的三亿集团公司，在国内外颇具影响力，取得了显著成绩，我集团公司先后被评为国家质量监督检验检疫总局授予“中华人民共和国地理标志产品保护单位”； 湖南省公益形象示范单位”、长沙市委、市政府授予 “纳税贡献奖”、“出口创汇奖”、“技术创新奖”、“安全先进单位”、“金融诚信单位”、“焰火燃放优秀企业”、“出口花炮十强企业”、“花炮新产品开发优秀企业”、“模范集团”、“名牌产品奖”、“利税过5000万元企业”、“长沙市优秀小巨人企业”等荣誉和称号，并多次参加国内外各种庆典活动，如1996年西安古文化艺术节大型焰火晚会中获特等奖、1998年8月31日吉尔吉斯坦国庆七周年庆典、1998年10月22日浏阳国际烟花节开幕式的焰火庆典、1999年澳门回归庆典、1999年10月1日北京天安门庆祝建国50周年大型焰火活动、2001年10月澳门举行的第13届国际烟花大赛中荣获冠军、2006年西班牙举行的国际烟花大赛中一举夺冠等等。并曾多次代表国家赴美国、法国、日本、吉尔吉斯坦、马来西亚、香港、澳门等地成功承办了多次重大庆典的焰火燃放，可谓“誉满全球”。一个企业要发展、一个产业要壮大，必须走产业与资本相结合的道路，要在市场中永葆青春，并不断地发展壮大，主要依靠企业进步，运用高新技术，改造传统产业升级换代以外，还必须充分运用资本运营的手段，依托证券市场，整合中国和世界花炮的资源，才能真正意义上的把花炮产业作大作强……目前我们的集团正在筹备股票上市，我想到那时候，花炮行业的明天会更加美好。回首我这三十年，这三十年的努力，我个人连续14年荣获“全国优秀乡镇企业家”、“中华全国工商联授予《人民不会忘记叶金生》”、“长沙市劳动模范”、“长沙市企业十大杰出人物”、“浏阳市十大杰出工业企业家”、“浏阳首届花炮之子”、“浏阳市优秀中国特色社会主义事业建设者”、“优秀共产党员”、“感动浏阳―“十大爱心人士”、“助残“爱心天使”、“先进老科技工作者”等称号。我感觉自己的一生就像一场长跑：一开始的时候，前几公里往往最辛苦，哪儿都难受，就好像人的青少年时期，成长是最痛苦的。但到了一定程度以后，其实挺舒服挺爽的，我感觉自己现在正处于此阶段，我会不停歇地跑下去，当最后停下的那一瞬间，不管精神上还是肉体上，生命就走到了终点。（一）救助灾害― 270多万元。那时，承包的亏损企业实现扭亏增盈，净赚六十多万元，按承包合同偿还企业历年欠款和上交后，剩余二十多万元。初尝甜头，更有劲头，当时的叶金生厂长首先想到的是如何回报社会，他认为没有党的改革开放好政策，没有广大人民群众大力支持，就没有企业的今天。他宁愿自己承担风险，向银行、信用社借钱用来帮助受灾的广大人民群众。在80-90年代的几次水灾中，每次都包了一个灾情严重的村帮助重建家园，恢复生产，先后捐款50多万元，同时，还先后帮助12户特困灾民新建住房共耗资40万元，先后花100多万元到素不相识的地方救灾建新房；1994年抗洪救灾中捐款100万元，帮助古港镇湎江村几百户人家重建家园；1998年抗洪救灾中捐款50万元，大包大揽了全村灾民的重建家园，恢复生产的资金困难； 2008年，四川汶川发生大地震，为四川救灾捐款20万元，同时董事长叶金生参加了长沙晚报爱心团，成为长沙晚报赴灾区“爱心团”17位成员之一，还去了当地福利院慰问灾区孤儿并联系领养事宜，董事长表示，对那些失去亲人和家园的灾区孩子，他将长期提供各方面的帮助。（二）建桥修路― 150多万元。2003年金生花炮集团刚成立不久，董事会又作出两项重大决定：建桥修路，为在建而缺资金的浏青水泥公路捐款30万元，使其尽快竣工通车；2005年，董事长叶金生又拿出80多万元在本镇建石桥3座及修建一条水泥村级公路；2007年，集团公司越来越壮大，销售达到3亿元，董事长叶金生又捐款40多万元修建了一条沿河水泥公路。（三）扶贫济困 ― 120多万元。自1982年起，董事长叶金生领导的企业三十多年如一日坚持包揽了青草乡全乡108户五保户最低生活补助费的发放，每月每人30至500元不等，累计发放80多万元，风雨无阻，及时发放到人,逢年过节，都要组织衣服、棉被、鱼肉、现金亲自上门慰问；2007年董事长叶金生又每月补助河南省社旗县85岁的老人，每月1000元，已补助1.5万元，2007年6月10日，在市委常委、统战部部长易意平视察“工业携手农业，致富不忘乡亲“活动中，随行的企业家董事长叶金生当场将10000元现金捐给官渡镇贫困户林松柏，帮助其解决困难；2008年补助我公司所在社区不同等级残疾人11人，每月发放200至400元不等，已发放3万元。董事长叶金生走到哪就帮到哪，看望孤寡老人、救助路边的流浪汉就100多人次，他默默的帮助那些需要帮助的人，媒体知道的就登报了，还有许多不知道的，直到来公司来道谢，我们才知道董事长叶金生又在为公益事业奉献着，他说：“我不记那些受过我帮助的人的名字，就是不想要回报”。（四）防病治病― 60多万元。有了健康的身体,才会拥有一切!由此可见,健康对于我们何等重要!董事长叶金生菩萨心肠，近30年来累计帮助特困病人500余人次，乡村哪家有人病危，无钱就医买药，只要被董事长叶金生知道了，或找到董事长叶金生了，不论相识与否，董事长叶金生都一一解囊相助，不同乡镇的20多名精神病患者买药、看病、治病都得到过董事长叶金生的帮助，累计捐款达60多万元，受援病人康复后难忘董事长叶金生的恩情，每年春节都有一些不相识的人上门拜年，祝他健康长寿。大年初一，那些受过救助的人就会提着家里喂的鸡等土特产来他们家拜年，他们都是心存感激，他们来了董事长叶金生就给每个家庭的小孩200元的“压岁钱”，提来的东西一律不要，大鱼大肉地招待他们吃一餐饭，家里那个热闹啊真是无法形容，一开就是20多桌。（五）文化建设― 40多万元。董事长叶金生坚持以“三个代表”重要思想为指导，以满足人民群众日益增长的精神文化需要为目标，以活跃群众生活、繁荣文化事业为宗旨，助建乡文化站、青草电影院等，为群众生活添姿彩。推动了全镇人民群众文化意识，改善全镇文化条件，提高农村文化水平，，活跃全镇群众文化舞台，丰富人民群众文化生活，激发广大群众参与文化活动的热情，弘扬了民族精神，营造良好的氛围。（六）建校助学― 110多万元。多年来，先后陆续助建青草中学、荷叶、田心、班竹、田家炳实验中学等7所学校扩改捐资及新建叶金生中学等共捐款60多万元；耗资50万元扶助贫困学子，全包当年考取清华大学的下岗工人之子潘定才的全部学费和生活费用，并已一次付款8000元，使接到录取通知书后愁眉不展的潘定才全家欢天喜地，一致表示要在一流学府学到一流本领，早日回报社会，像类似潘定才学子情况的学生还有张良兵、潘智全、等17名品学兼优考取了大学，而又无钱入学的贫困生顺利念完了大学，目前都在不同岗位上为社会作贡献；2004年，叶金生同志又捐资了孤儿、曾在国际珠心算比赛中夺得金奖的彭莎同学一年的学杂费、生活费6800元。同时又资助杨花乡大山村盲人刘良申两个孩子上学的同时，了解到他住的住房破败不堪，摇摇欲坠，立即又捐资3万余元为他新建了一栋红砖瓦房。2007年帮助中和镇正在读初中的吴观辉之子，并表示会一直补助他完成学业；2008年又补助了段蔓等十个贫困学子35000元学杂费；还有许许多多被董事长叶金生默默无闻帮助过的学子。在董事长叶金生的带动下，现在他的儿女、孙子们也开始和他一道做起了善事，这令董事长叶金生感动欣慰和自豪。三十多年来，董事长叶金生长期为公益事业作贡献、长沙晚报（2008年1月18日）D1版整版上刊登了董事长“七旬老人700万元扶危济困”的事迹材料，至今为止爱心工程捐资达750多万元，多次受到长沙市政府和浏阳市政府的表彰；董事长叶金生感谢政府授予如此之高的评价，但董事长叶金生认为自己所做的这一切都是应该的。董事长叶金生说，做善事不需要大张旗鼓地到处说，只需要默默地去做……,行善的这条路,他会一直走下去的。老党员的爱，洒满城乡。人民群众感激他，青草人民感激他，“金生发了，地方富了”。学子们感谢他，五保老人想念他：“叶金生同志比亲人还要亲”。是的，董事长叶金生不光是一位民营企业家，也是一位慈善家。在他身上，体现了一位老党员的风格和劳动模范的风采。叶金生表示，金生集团希望在五年内上市，成为国内烟花行业第二家上市公司和世界的花炮大王。