南洋国际学校学费 昆明新南洋国际学校是一个什么学校?我今年要上初中...

是贵族学校 昆明(新)南洋学校是经云南省教育厅批准，于2000年9月投资1.2亿人民币创办的全日制寄宿制学校。2002年，通过澳大利亚塔洲政府的评估，实现与澳大利亚塔洲政府联合办学。现隶属云南巨人集团公司。 学校坐落于新昆明 东城区 ，占地面积235亩，总建筑面积74074平方米，依山傍水、环境优雅，日式 建筑风格 独特，设施一流，拥有高标准教学楼、实验楼、中澳楼、科技楼、艺术大楼、综合大楼、语言培训中心、400M塑胶跑道田径运动场、游泳池、计算机网络中心、营养膳食中心、图书馆、天文台、学生公寓、教师公寓及与之相匹配的各种现代化教育、教学、生活辅助设施。 2.2万一学年大概

昆明南洋（国际）学校地处名扬天下的春城―― 中国云南省昆明市，是一所充满活力、特色鲜明的全日制寄宿制国际化学校。学校经云南省教育厅批准，于2000年9月建成，总投资1.2亿元人民币。坐落在昆明市东南郊石安公路12.5公里处，占地235亩，总建筑面积58000平方米，规划设计80个教学班，学生容量2600名，是昆明市文明单位、中央教科所实验学校，并于2004年12月被中国教育联合会授予“中国民办教育最佳品牌”荣誉。
学校推行中西合璧的教育教学体系，实施从幼稚园、小学、初中到高中十五年一贯制教育、国际留学预科教育。在小学、初中阶段推行以九年制义务教育为核心的素质教育，强化英语和计算机教学；高中阶段开辟国际留学预科教育。
曾经是当时西南顶尖的贵族学校
因学校集团管理层原因资金原因已于几年前倒闭。
学校旧址是现在的云南新兴技术职业学院

根据广州新侨 国际学校 的招生官网，我们可以知道：

广州新侨学校2022年学费一年级至六年级18.98万/年，七年级至九年级20.98万/年，十年级至十一年级22.98万/年

该学校外貌一览

拓展：

广州新侨学校是十二年一贯制国际化学校

广州市黄埔区新侨学校是新加坡南洋 华侨中学 校群在其境外合办的第一所学校，是新加坡南洋华侨中学校群在华的唯一成员，是一所涵盖小学、初中、高中十二年一贯制的国际化双语学校。学校位于中国与新加坡两国国家级 战略合作 标志性项目―― 中新广州知识城 ，计划于2021年秋季正式开学，致力于服务 粤港澳大湾区 及全球对高端国际化教育有需求的家庭。

学校秉承百年华中的育人精神，全面引进新加坡南洋华侨中学校群的办学理念和办学特色，由新加坡华中国际学校共同管理；打造高质量国际化师资队伍，接轨世界先进教学 管理模式 ；致力于成为中西 融合教育 的表率，将学生培养为优秀的双语、双文化国际型人才。

学校图

学校总投资超10亿元，占地7万平方米，建设面积约10.8万平方米，可容纳3000多名学生，为近2000名学生提供国际化标准的住宿服务。除了教学、行政及住宿楼，还有黑箱剧场、体育馆、游泳馆、足球场及400米标准跑道等一流校园设施。

青岛二十一世纪国际学校学费综合素质班5 .6 万/ 年 主题融合班9 . 6 万/ 年；

青岛市二十一世纪学校是青岛市西海岸新区重点打造的高品质国际化教育项目，创办者锡华集团深耕教育近三十年，是中国最早一批创办民办教育的集团，目前旗下拥有北京市二十一世纪国际学校以及青岛、成都和美国等校区，近年来，北京总校办学成绩稳居北京民办学校前列。

青岛市二十一世纪学校充分传承总校深厚教育积淀，秉承总校“做豪迈的中国人”的校训。以“全人教育”为核心教育理念，以”培养具有中国灵魂、国际视野和跨文化交流能力的社会主义建设者和接班人”为培养目标。

以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”为办学宗旨，培养“一个好身体、一个好品格、一项好技能、一个好未来”为基本特质的未来人才。

学校由教育家型校长李素香掌舵，担任校长；教师团队分别来自北京大学、中国人民大学、UCL、南洋理工大学、纽约大学等国内外顶尖名校，其中硕士学位占比86.1%，骨干教师占比52.4%,并联合国内外顶尖教育专家团队，为学生成长保驾护航。

巨人集团收购昆明南洋国际学校 新东家承诺偿还所有债务

2006-04-29 来源 春城晚报 记者 谢炜

两年的苦苦支撑，又面临了“大厦将倾”的局面，昆明南洋学校终于迎来了对其前途命运生死攸关的转折。昨天，昆明南洋学校举办情况通报会，确认云南巨人集团将注资2000万元，全额收购该校并进行资产重组，校名更为“昆明新南洋学校”。云南巨人集团董事长梁家江承诺：将按计划全额偿还过去所欠的各项债务。

债务高达6800万元

据了解，目前对于昆明南洋学校的收购程序已经完成，云南巨人集团收购了南洋集团四川量子控股有限公司下属持有的昆明兴科教育投资有限公司的全部股份，获得其下属的昆明南洋学校的全部资产，并承担全部债务。据了解，债务总额高达6800万元，包括欠家长的“教育储备金”4000万元以及欠供货商和银行的债务。至此，昆明南洋学校完全与南洋集团及四川量子集团从法律意义上实现脱钩。

据了解，在此之前，昆明南洋学校为自救曾与60多家企业进行的谈判，均以失败告终。

历经两年死亡之旅

“从2004年至2005年，南洋集团在昆明南洋学校管理团队不知情的情况下，直接或间接从学校抽走资金1500万，致使学校从2004年底开始，出现严重资金危机，学校运行举步维艰。”说到南洋集团第二任老总帅建伦，昆明南洋学校副校长张先生陡然眉毛竖了起来。

在此情况下，校长黄先进曾到北京与帅建伦谈判，后者同意在2004年12月20日之前，分4次调进460万。但经历多次讨要，至今到位的仅有20万元。“一年间，我们先后向南洋教育集团书面报告了25次，帅建伦每次的答复都一样：“我没有钱，我没有办法，你们自己想办法。”张副校长说。

在此后的两年时间里，昆明南洋学校几位主要负责人想尽各种办法，在多数学生家长的理解和支持下，苦苦支撑着这所将倾的学校。在最困难的2005年11月，学校管理团队千方百计凑出180万元，再次将学校从崩溃的边缘往回拉了一把，等到了云南巨人集团的接手。

巨人入主南洋

根据昆明南洋学校校方提供的资料，云南举人集团于今年3月刚刚成立，下属云南巨人房地产开发公司等6家子公司，主要从事建筑、房地产开发、装饰、餐饮等行业。

粱家江介绍，他们计划向学校注入2000万资金，主要用于发放教师职工今年4月至9月的工资，偿还供货商的欠款及部分到期“教育储备金”，让学校能够先正常运行。目前，已经支付了500万元，发了教师的部分工资和部分供货商的欠款。

粱家江承诺，坚决不再收取“教育储备金”、“保证金”，并决定从2006学年开始，将每年的全部盈利，加上巨人集团每年补贴资金，用于偿还“教育储备金”和银行的贷款利息。偿还“教育储备金”的方式按缴纳时的合同到期时间先后为序，以每年偿还800万元进行安排，直到彻底还清。

“在没有还清债务以前，我不会从学校抽走一分钱。”粱家江说，目前所欠的4000万“教育储备金”分属173个家长，今年到期将1200多万。他认为，学校还有1000多位学生家长是每年分期付学费，按照每人每年交2万元计算，每年有2000万收入，利润大约600万元至800万，不可能一次性偿清所有债务，但可以制定计划分期支付。

南洋重生仍有两难

昆明新南洋学校副校长张先生说，虽然昆明南洋学校通过重组获得了重生，但未来还面临着今年9月的招生和今后“教育储备金”返还两大难题，今后的发展道路仍然艰辛。

据一些学生家长表示，他们仍然支持昆明南洋学校的继续生存下去。“只要能支持学校继续办下去，将来一定能清偿所有的债务。”交纳了20多万元“教育储备金”的王女士说。（完）（记者 谢炜）